L’activité d’innovation d’une entreprise s’observe principalement dans le processus de conception des offres, classiquement confié à la R&D.

Quand l’innovation devient un facteur de compétitivité stratégique, il est nécessaire de reconcevoir les organisations pour un pilotage de la conception par la valeur : la fonction d’innovation.

Celle-ci est en charge du succès  des nouvelles offres : développement de concepts innovants tout en manageant les connaissances générées lors des études, de la mise au point et de la mise sur le marché des produits d’une entreprise.

La R&D devient ainsi RID.

La fonction innovation guide la R&D dans ses processus et ses démarches. Elle sait chercher les connaissances en interne (innovation participative) et en externe (open innovation), que ce soit chez des partenaires publics ou privés.

Elle développe des offres pertinentes grâce à des méthodologies et des outils solides, comme des ateliers de conception innovante, et intègre la stratégie globale de l’entreprise dans la conception des nouvelles offres.

La fonction I gère les lignées de conception et valorise le travail et les connaissances générées par toutes les fonctions de la firme innovante.

 

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